Пол Дж. Мейер — известный автор книг о постановке целей, развитии и самосовершенствовании убежден, что «производительность — не случайность, это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и целенаправленных усилий».
Какие факторы способствуют снижению производительности и какие меры стоит принять, чтобы не рисковать успехом собственного бизнеса?
• Финансовая мотивация
Работать с работниками, которые не имеют мотивации улучшать состояние дел компании — самое сложное. Их работа крайне нестабильна и всегда нуждается в поощрениях и стимулах.
По мнению многих HR-экспертов, высокая зарплата и премии — это единственное, что побуждает работать на результат. Конечно, если последние 3 года пересмотр заработной платы не был для вашей компании приоритетом, то это вполне может объяснить легкомысленное отношение к должности и постоянные прогулы.
Решение: Скорректируйте бюджет, продумайте систему финансовых донатов для лучших работников месяца или введите практику пересмотра зарплаты ежегодно.
• Атмосфера офиса
Благоприятная среда в офисе способна улучшать профессиональный потенциал и эффективность работы.
Несколько советов для организации офисной жизни:
— Правильно распланируйте рабочее пространство: зона для индивидуальной работы, зона для отдыха и conference-room. При необходимости, обновите устаревший ремонт — интерьер должен быть уютным и просторным.
— Техническое обеспечение. Компьютеры 2005 года точно стоит заменить. Опрос Gallup показал, что менее половины сотрудников США считают, что их компания предоставляет им техническое обеспечение, необходимое для эффективного выполнения своих должностных обязанностей. Уверены, ситуация в Украине не лучше.
Не жалейте средств на хорошего провайдера, плохой интернет — моветон для бизнеса. — Формируйте корпоративные традиции. Совместный завтрак, пицца каждую пятницу, участие в спортивном марафоне или сюрпризы на день рождения. Важно, чтобы те, кто работает для общих целей компании были настоящей командой, чтобы их связывала не только работа, но и отдых и дружеская атмосфера.
• Развитие и перспектива
На вопрос HR-менеджера: «Почему вы уволились с предыдущей работы», — часто можно услышать: «В компании отсутствует возможность карьерного развития» или «Я 5 лет работаю на одной должности и не вижу никаких перспектив».
Отсутствие самореализации способно поставить точку на результативности ваших сотрудников. Поощряйте к постоянному обучению и карьерному развитию.
Сегодня большинство работодателей предлагают частично или полностью оплачиваемые курсы английского, возможность участвовать в международных конференциях, посещать лекции или семинары известных спикеров. Создавайте все условия для корпоративного образования и поддерживайте своих работников в личностном развитии.
Инвестируя в развитие рабочих навыков команды, вы создадите более развитую рабочую силу, которая принесет пользу вашей компании в будущем.
Во всем важен грамотный подход. Доля мотивации, щепотка реализации, комфортный офис и вы получаете нужную отдачу: ответственное отношение к работе, лояльный коллектив и положительные тенденции развития компании.
Желаем нашим резидентам ежедневно преодолевать собственные рекорды!
Ваш БЦ «Ильинский» ♥