Пол Дж. Мейер – відомий автор книг про постановку цілей, розвиток та самовдосконалення переконаний, що «продуктивність – не випадковість, це завжди результат прагнення до досконалості, розумного планування та цілеспрямованих зусиль».
Які фактори сприяють зниженню продуктивності і які заходи варто прийняти, щоб не ризикувати успіхом власного бізнесу?
• Фінансова мотивація
Працювати із працівниками, які не мають мотивації покращувати стан справ компанії – найскладніше. Їх робота вкрай нестабільна і завжди потребує заохочень та стимулів.
На думку багатьох HR-експертів, висока зарплата та премії — це єдине, що спонукає працювати на результат. Звісно, якщо останні 3 роки перегляд заробітної плати не був для вашої компанії пріоритетом, то це цілком може пояснити легковажне ставлення до посади та постійні прогули.
Рішення: Скоригуйте бюджет, продумайте систему фінансових донатів для кращих працівників місяця або запровадьте практику перегляду зарплати кожного року.
• Атмосфера офісу
Сприятливе середовище в офісі здатне покращувати професійний потенціал та ефективність роботи.
Декілька порад для організації офісного життя:
– Правильно розплануйте робочий простір: зона для індивідуальної роботи, зона для відпочинку та conference-room. За потреби, оновіть застарілий ремонт — інтер’єр повинен бути затишним та просторим.
– Технічне забезпечення. Комп’ютери 2005 року точно варто замінити. Опитування Gallup показало, що менше половини співробітників США вважають, що їхня компанія надає їм технічне забезпечення, необхідне для ефективного виконання своїх посадових обов’язків. Впевнені, ситуація в Україні не краща.
Не шкодуйте кошти на хорошего провайдера, поганий інтернет – моветон для бізнесу.- Формуйте корпоративні традиції. Спільний сніданок, піца кожної п’ятниці, участь в спортивному марафоні чи сюрпризи на день народження. Важливо, щоб ті, хто працює задля спільних цілей компанії були справжньою командою, щоб їх пов’язувала не лише робота, але й відпочинок та дружня атмосфера.
• Розвиток та перспектива
На питання HR-менеджера: “Чому ви звільнилися з попередньої роботи”, — часто можна почути: “У компанії відсутня можливість кар’єрного розвитку” чи “Я 5 років працюю на одній посаді і не бачу ніяких перспектив”.
Відсутність самореалізації здатна поставити крапку на результативності ваших співробітників. Заохочуйте до постійного навчання та кар’єрного розвитку.
Сьогодні більшість роботодавців пропонують частково або повністю оплачувані курси англійської, можливість брати участь в міжнародних конференціях, відвідувати лекції чи семінари відомих спікерів. Створюйте всі умови для корпоративної освіти та підтримуйте своїх працівників в особистісному розвитку.
Інвестуючи в розвиток робочих навичок команди, ви створите більш розвинену робочу силу, що принесе користь вашій компанії в майбутньому.
У всьому важливий грамотний підхід. Доля мотивації, дрібка реалізації, комфортний офіс і ви отримуєте потрібну віддачу: відповідальне ставлення до роботи, лояльний колектив та позитивні тенденції розвитку компанії.
Бажаємо нашим резидентам щодня долати власні рекорди!
Ваш БЦ “Іллінський” ♥